Diag-Dirigeant — Déclic Pro

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Prénom

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Quel est votre statut juridique ?

📋

Micro-entreprise

AUTO-ENTREPRENEUR

🏛️

EURL / SARL

GÉRANT MAJORITAIRE

⚖️

SAS / SASU

PRÉSIDENT

👤

EI / EIRL

ENTREPRISE INDIVIDUELLE

Quelle est votre fourchette de chiffre d'affaires annuel ?

🌱

Moins de 30 000 €

DÉMARRAGE / ACTIVITÉ PARTIELLE

📈

30 000 € – 72 600 €

SEUIL MICRO / CROISSANCE

🚀

72 600 € – 200 000 €

PME EN DÉVELOPPEMENT

💼

200 000 € – 500 000 €

ENTREPRISE ÉTABLIE

🏆

Plus de 500 000 €

SCALE / STRUCTURE CONFIRMÉE

Quelle est votre fourchette de charges annuelles (tout compris) ?

Charges sociales, fiscales, loyer, sous-traitance, outils…

💚

Moins de 10 000 € / an

CHARGES MINIMALES

💛

10 000 € – 30 000 € / an

CHARGES MODÉRÉES

🟠

30 000 € – 80 000 € / an

CHARGES SIGNIFICATIVES

🔴

80 000 € – 200 000 € / an

STRUCTURE IMPORTANTE

⚫

Plus de 200 000 € / an

MASSE SALARIALE + STRUCTURE LOURDE

Comment définissez-vous et ajustez-vous vos tarifs ?

J'ai une stratégie de pricing claire, ajustée régulièrement

J'ai augmenté mes prix récemment, mais uniquement pour suivre l'inflation

Je fixe mes prix au feeling, sans méthode précise

Je n'ose pas augmenter — peur de perdre des clients

Quelle maîtrise avez-vous de vos charges sociales et fiscales ?

Je connais précisément mes taux, mes échéances et j'optimise activement

J'ai une idée globale — mon comptable gère le détail

J'ai souvent des surprises quand les appels de charge tombent

Honnêtement, je subis — je ne comprends pas bien ce qu'on me prélève

Comment gérez-vous la charge de travail au quotidien ?

J'ai une équipe structurée, je délègue sereinement les sujets opérationnels

J'ai du monde autour de moi, mais je reste le goulot d'étranglement

Je suis seul(e) — je sous-traite ponctuellement si besoin

Je fais tout, tout seul — et c'est devenu intenable

Avez-vous un plan clair pour recruter ou déléguer plus ?

Oui — j'ai une roadmap RH et je sais quels profils me libéreraient

J'y réfléchis, mais j'hésite sur le timing et le budget

Pas pour l'instant — je ne suis pas prêt financièrement

Non applicable — je suis solo et ça me va

D'où viennent vos clients aujourd'hui ?

Mix diversifié : bouche-à-oreille + prospection + digital

Surtout par recommandation — ça marche mais ce n'est pas prévisible

1 ou 2 gros clients me font vivre — je suis dépendant

Je n'ai aucune stratégie — les clients viennent (ou pas)

Avez-vous du chiffre d'affaires récurrent (contrats, abonnements, clients fidèles) ?

Oui — plus de 50% de mon CA est récurrent ou prévisible

Une partie — environ 20-50% est contractualisée

Très peu — je repars de zéro chaque mois

Aucune récurrence — c'est du one-shot à chaque fois

Quel pourcentage de votre temps est consacré à des tâches stratégiques (vs opérationnel) ?

Plus de 50% sur la stratégie — je suis dans mon rôle de dirigeant

30-50% — j'essaie de me dégager, mais c'est difficile

Moins de 30% — je suis noyé dans le quotidien

0% stratégie — je suis 100% en mode pompier

Comment pilotez-vous votre trésorerie et votre rentabilité ?

Tableau de bord à jour — je vois en temps réel ma tréso et ma marge

Un fichier Excel que je mets à jour… quand j'y pense

Mon comptable m'envoie un bilan annuel — c'est tout

Je regarde mon compte en banque et je croise les doigts

Comment prenez-vous vos décisions importantes ?

Je m'appuie sur des données + un réseau de pairs ou un accompagnement

J'en parle à mon comptable ou à un proche de confiance

Je décide seul, à l'intuition — parfois ça marche, parfois non

J'évite de prendre des décisions — par peur de me tromper

Avez-vous une vision claire de là où vous voulez être dans 12 mois ?

Oui — objectifs chiffrés, plan d'action en cours d'exécution

J'ai une direction — mais pas de plan structuré pour y arriver

Vaguement — je navigue à vue au trimestre

Non — je survis au jour le jour, pas le temps de réfléchir à ça

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